Die Bewegungslehre Nr. 1 als Geheimrezept vieler Trainer und Therapeuten
Die Franklin-Methode ist eine weltweit bekannte didaktisch-pädagogische Methode, die Anfangs der 80er Jahre vom Schweizer Eric Franklin erfunden und bis heute stetig weiterentwickelt wurde. Die Methode hilft den B2B-Kunden (Sporttrainer, Yoga- und Pilatestrainer, Physiotherapeuten und viele mehr) bessere Ergebnisse bei ihren Klienten, Sportlern, etc. zu erreichen, die Kundenzufriedenheit zu steigern und mehr Leute anzusprechen. Sie kann auf sämtliche Bewegungslehren und Sportarten etc. appliziert werden. Basis der FM sind Visualisierung und das Schaffen einer Verbindung von Körper und Geist. Mit Unterstützung anerkannter Forschungsinstitute entwickelt Eric Frankling die Methode stetig weiter und lässt neueste Erkenntnisse in Ausbildungen und in die Theorie der Methode einfliessen. Mittels Dynamic Neurocognitive Imagery verbessert die Franklin-Methode das Körper- und Bewegungsempfinden und steigert Gesundheit, sowie Kraft, Beweglichkeit und Koordination.
Eine erfolgreiches Produkt
Das Institut für Franklin Methode ist ein Aus- und Weiterbildungsanbieter. Wie eine Universität oder andere Ausbildungs- und Weiterbildungsanbieter kümmert sich das Institut auch um die ganze Kursadministration, Marketing und Kommunikation und um die Personaladministration (Kursleiter, Trainer etc.). Bis heute wurden Tausende von Bewegungspädagogen, Athleten und weitere Interessierte erfolgreich in der Methode unterrichtet und ausgebildet. All diese Berufspersonen, Sportler und Künstler haben unterschiedliche Ansprüche und Wünsche. Auf diese Unterschiede nimmt das Institut Rücksicht, erforscht und entwickelt massgeschneiderte Übungen und Programme, für diese Profis, die diese wiederum an ihre spezifischen Kunden (Sportler, Musiker, Sänger, Patienten, etc.) weitergeben.
Erfolg & Wachstum nicht synchron mit Geschäftsmodell und Prozesse
Idun wurde beigezogen, weil sich durch Verbreitung in viele Länder der Welt, schwierigen markenrechtlichen Bedingungen und unklarer Lizenzverträge diverse organisatorische Herausforderungen entwickelten, die kaum mehr Wachstum zuliessen und geklärt werden mussten. Idun baute in Folge das Geschäftsmodell so um, dass das Institut wieder mehr Kontrolle über die weltweiten Markenaktivitäten erhielt. Wir halfen mit, die Unternehmens- und Marketingstrategie der Zukunft so auszuarbeiten und zu begleiten, dass der Gründer sich wieder stärker der Weiterentwicklung und Forschung widmen konnte, das Wachstum aber strukturiert und zielorientiert erfolgte. Zudem wurde die Differenzierung zu anderen Methoden gestärkt, der Markenschutz klar, durchsetzbar und kontrollierbar sowie missbräuchliche Verwendungen der Marke(n) verunmöglicht. Weiter galt es die Lizenzpartner (B2B Kunden) zu stärken und das Ausbildungskonzept zu strukturieren, die Marketing- und Kommunikationsanstrengungen zu verbessern und ein weltweites Distributionssystem und Pricing der Merchandisingartikel zu erarbeiten und umzusetzen.
Eine Auslegeordnung und die Arbeit im Team
Idun setzt sich in der Rolle des strategischen Partner mit allen Ansprechpartnern und deren Kompetenzen, dem Geschäftsmodell und dem Distributionsansatz auseinander und analysierte den Markt und das Marktumfeld. Gemeinsam mit dem Team für den europäischen und den amerikanischen Markt wurden das neue Distributions- und Marketingkommunikationskonzept und die generelle Strategie besprochen und Meilensteine festgelegt. Als Sparringpartner unterstützte Idun den Geschäftsführer und das Team in diversen Fragen.
